Chargé de tutelle et de suivi des associations H/F

Au sein du service du patrimoine (direction générale des patrimoines et de l’architecture-DGPA), la sous-direction des monuments historiques et des sites patrimoniaux (SDMHSP), constituée d’une quarantaine de collaborateurs, est chargée d’assurer l'étude, la protection et la conservation des monuments historiques (45 000 immeubles et 300 000 objets mobiliers) présentant un intérêt historique, artistique, scientifique ou technique en vue de leur transmission aux générations futures, ainsi que la protection et/ou la conservation des sites patrimoniaux (abords des 45 000 MH, 1000 sites patrimoniaux remarquables, 53 biens du Patrimoine mondial) protégés au titre du code de l'urbanisme ou du code du patrimoine. La sous-direction des monuments historiques et des sites patrimoniaux comprend : le bureau de la protection des monuments historiques le bureau de la conservation des monuments historiques immeubles le bureau de la conservation des monuments historiques mobiliers le bureau des sites patrimoniaux et du patrimoine mondial le bureau de l'expertise et des métiers Le bureau de la conservation des monuments historiques immeubles (BCMHI), constitué de 11 collaborateurs, contribue à élaborer et à faire appliquer la politique de l’État en matière de conservation et de mise en valeur des immeubles classés et inscrits au titre des monuments historiques, dont les jardins. Il est chargé de piloter l’allocation des ressources (Programme 175 action 1), en lien avec les partenaires œuvrant pour la promotion et la sauvegarde du patrimoine : répartition des crédits de l’État entre les directions régionales des affaires culturelles (DRAC), les opérateurs culturels dont il assure la tutelle (Centre des monuments nationaux, Domaine national de Chambord, EP du château, du musée et du domaine national de Versailles, EP chargé de la conservation et de la restauration de la cathédrale Notre-Dame de Paris, etc.), l’OPPIC, les SCN (Laboratoire de recherche des monuments historiques, Médiathèque du patrimoine et de la photographie, etc.) ou les associations et fondations nationales. Il apporte son conseil juridique et administratif et participe à l’animation du réseau des associations et des fondations œuvrant à l’échelle nationale pour la promotion et la sauvegarde du patrimoine immobilier (chantiers de jeunes bénévoles, associations de propriétaires de MH, entreprises de restauration des monuments historiques, architectes en chef des monuments historiques, etc.). Le BCMHI assure le secrétariat de la Commission nationale du patrimoine et de l’architecture (CNPA) dans sa 3e section (Projets architecturaux et travaux sur immeubles) et sa 7e section (Parcs et jardins). Sous l'autorité de la cheffe de bureau, le chargé de mission assure les missions suivantes : Il assure, pour le compte du ministère de la Culture chef de file, la tutelle du Domaine national de Chambord (DNC), établissement public industriel et commercial, en lien avec le ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires (MTECT), le ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire (MASA) et la direction du budget (ministère des Finances). Dans ce cadre, il participe à la préparation des conseils d’administration, au suivi du budget et de la gouvernance de l’établissement, aux outils de contractualisation avec les tutelles (COP), tout au long du processus annuel budgétaire de l’Etat (PLF, LFI, exécution). Il assure la tutelle des deux SCN du secteur des monuments historiques, que sont le Laboratoire de recherche des monuments historiques (LRMH) et la Médiathèque du patrimoine et de la photographie (MPP) : suivi des budgets, investissement, fonctionnement des services, suivi des travaux, etc. Il est le correspondant de la vingtaine d’associations nationales du patrimoine, telles que l’Union REMPART, les Vieilles Maisons françaises, Sites & Monuments ou encore la Fédération Patrimoine-Environnement ; il assure la programmation et le suivi des subventions qui leurs sont versées sur l’action 1 « Monuments historiques » du programme 175 « Patrimoines » ; il assure la mise au point des conventions et des décisions d’attribution de ces subventions et le suivi de l’exécution. Il exerce ses missions en lien avec l’agent chargé du suivi des fondations et des réseaux professionnels au sein du bureau. Il participe aux réponses liées aux sollicitations diverses du ministère (cabinet), des instances de contrôle ou d'audit ainsi que des parlementaires, des élus ou des particuliers dans les domaines qui lui sont confiés, en lien avec les autres agents du bureau ou de la SDMHSP. Il peut se voir confier le suivi de nouveaux dossiers en fonction des pics d’activités et des évolutions de périmètre du bureau. Liaisons hiérarchiques : avec la cheffe de bureau et son adjointe ; avec la sous-directrice des monuments historiques et des sites patrimoniaux et son adjoint ; avec le chef du service du patrimoine Liaisons fonctionnelles : Agents du BCMHI et des autres bureaux de la sous-direction (SDMHSP) Sous-direction de l’archéologie (service du patrimoine) Sous-direction des affaires financières et générales (SDAFIG) de la DGPA (bureaux chargés du budget et des affaires juridiques) Service de l’architecture Délégation générale à la transmission, aux territoires et à la démocratie culturelle (DG2TDC) Secrétariat général du MC (SAFIG : budget) Opérateurs du MC : services à compétence nationale, Domaine national de Chambord Autres ministères : MINEFI (direction du budget), MTECT, MASA Fondations et associations du périmètre du poste POSTE télétravaillable Le chargé de tutelle connaît les procédures budgétaires et comptables de l’Etat dans le cadre d’une première expérience acquise au sein de l’administration centrale ou d’un opérateur et dispose d’une aisance dans la pratique des outils bureautiques. Intéressé par les politiques patrimoniales du ministère de la Culture, il en connaît la réglementation (monuments historiques, travaux de conservation, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre), et les principes d’organisation au niveau central et déconcentré. Autonome dans son travail, il est doté d’un grand sens de l’organisation et d’un bon relationnel. Des capacités rédactionnelles constituent un atout supplémentaire. Compétences techniques : Connaissances budgétaires et comptables (Etat/LOLF) (confirmé) Droit des associations (notions) Droit administratif (confirmé) Savoir-faire : Rédiger (notes administratives, analyses financières, notes aux élus...) Faire preuve de capacité de synthèse Produire des tableurs sur Excel Compétences comportementales : Organisation, méthode et rigueur Autonomie et force de propositions Bonne capacité de dialogue, sens de la diplomatie et de la pédagogie

Location: Paris, FR

Posted Date: 10/22/2024